Visite du Conseil canadien d'agrément

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En participant au programme d'agrément, un organisme démontre son engagement à l'égard de la qualité envers ses clients, son personnel, ses médecins et la collectivité .
 
 Du 16 au 20 avril se tiendra la première visite du Conseil canadien d’agrément des services de santé depuis la création, en 2004, du Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme.  Soulignons toutefois que depuis 1954, l'hôpital régional de Saint-Jérôme participe assidûment au processus d’agrément.
 
Qu’est-ce que le CCASS?
 
    Le Conseil canadien d’agrément des services de santé, communément appelé CCASS, est un organisme indépendant qui a pour mission d'évaluer la qualité des services des établissements de santé et de services sociaux. À partir de normes nationales établies par le CCASS, les organismes de santé procèdent à leur autoévaluation et par la suite, valident leurs résultats avec la participation de visiteurs d’organismes externes.
 
Les visiteurs mandatés par le CCASS possèdent une vaste expérience dans le milieu des soins de la santé. Puisqu’ils ne font pas partie de l'organisme visité, ils sont en mesure d'offrir un point de vue objectif. Ils sont médecins, infirmières, administrateurs, inhalothérapeutes, travailleurs sociaux, scientifiques de laboratoires, ergothérapeutes, physiothérapeutes et autres professionnels de la santé.
 
Qu’est-ce que l'agrément?  
 
    L’agrément, c’est une reconnaissance officielle de la qualité des soins et des services offerts à la clientèle.
Participer au processus d’agrément, c’est également l’occasion :
• d’évaluer la conformité des services offerts sur la base de normes nationales
• de cibler les forces et les pistes d’amélioration
• d’élaborer un plan d’action en regard des pistes d’amélioration
• d’évaluer l’efficacité de nos actions
 
Processus continu d'agrément
Le processus d’agrément suit un cycle de trois ans.
 
Préparation
L’établissement détermine les équipes interdiscipli-naires qui participeront au processus d’agrément.
Autoévaluation
Les équipes inter-disciplinaires procèdent à l’autoévaluation des soins et des services selon des normes nationales établies par le CCASS.
Visite
Des visiteurs, en prove-nance d’établissements de santé et services sociaux comparables au nôtre, prennent connaissance des autoévaluations des équipes et viennent sur place pour rencontrer les membres des équipes participantes et obtenir les opinions et commentaires des clients, des partenaires, des bénévoles, du personnel et des médecins.
Rapport
À la fin de la visite d’une durée de quatre à cinq jours, les visiteurs font un rapport verbal des principales observations. Dans les deux mois suivant la visite, l’établissement reçoit un rapport d’évaluation de la qualité des soins et des services incluant des recommandations d’amélioration.
Agrément
Le rapport est accompagné de la certification de l’organisme. Selon la nature des observations et des recommandations, le CCASS attribue l’un de ces types d’agrément, pour une durée de trois ans :
• agrément sans condition
• agrément conditionnel avec suivi sous forme de rapport
• agrément conditionnel avec suivi sous forme de visite supplémentaire
• agrément conditionnel avec suivi sous forme de rapport et visite supplémentaire
• refus d'agrément
 
Les équipes interdisciplinaires
 
Équipes de soins
 
Dix équipes interdisciplinaires de soins ont participé, à l’automne 2006, à l’autoévaluation des soins et services de leur secteur respectif.
• Chirurgie
• Hébergement
• Maladies cardiovasculaires
• Maladies respiratoires
• Obstétrique - périnatalité
• Personnes âgées en perte d’autonomie
• Personnes atteintes de cancer
• Santé mentale adultes
• Santé mentale enfance - jeunesse
• Urgence
 
Lors des rencontres d’autoévaluation, les intervenants ont dégagé les points forts et les pistes d’amélioration pour chacune des activités du processus de soins. Un plan d’action pour les trois prochaines années a également été élaboré en vue d’une amélioration continue de la qualité des soins et services offerts.
 
L'évaluation a porté sur :
• la planification des services offerts à la population
• la promotion, la prévention et le dépistage précoce
• l’accessibilité aux services
• l’évaluation des besoins des clients
• les droits des clients et le consentement éclairé
• le plan d’intervention approprié et intégré pour chaque client
• la prestation sécuritaire, efficiente et efficace des services
• l’utilisation et l’administration sécuritaires des médicaments
• la continuité des soins
 
Équipes de soutien
 
Pour être en mesure d’offrir des soins de qualité, les équipes de soins sont assistées par des équipes de soutien qui s’assurent d’un environnement adéquat, de ressources humaines compétentes et en nombre suffisant ainsi que d’informations cliniques et administratives facilitant la prise de décision. Trois équipes interdisciplinaires ont également effectué leur autoévaluation à l’automne dernier :
• Gestion de l’environnement
• Gestion de l’information
• Gestion des ressources humaines
 
L'évaluation des équipes de soutien a porté sur :
 
Environnement
• l’adéquation de l’environnement (équipement, locaux, installations, formation)
• la réduction des événements indésirables (dangers, risques, prévention des infections, sinistres, situations d’urgence)
• le respect et la protection de l’environnement
• l’amélioration continue des processus de gestion de l’environnement
 
Information
• la planification des besoins en matière d’information
• l’utilisation de l’information dans le but d’atteindre les meilleurs résultats
• la prise de décision basée sur des données probantes
• l’accessibilité de l’information
• la confidentialité et la sécurité des données et de l’information
 
Ressources humaines
• la planification des besoins en matière de ressources humaines
• le maintien d’un environnement propice à l’apprentissage
• le recrutement, la rétention, la dotation, l’examen des titres, la description de fonctions
• l’orientation, la formation et l’évaluation du rendement
• le maintien de bonnes relations de travail
• la promotion d’un milieu de travail sain
 
Laboratoires
 
Le CCASS s’est associé à l’Association canadienne de normalisation, mieux connue sous l’acronyme CSA, pour élaborer un nouveau programme d’agrément des laboratoires biomédicaux et de médecine transfusionnelle. Les normes qui s’adressent spécifiquement aux laboratoires sont fondées sur un contenu et des éléments provenant de la norme CAN/CSA Z15189-03 pour les laboratoires biomédicaux et de la norme CAN/CSA Z902-04 pour la médecine transfusionnelle.
 
Les équipes des laboratoires ont effectué l’autoévaluation de la biochimie, du centre de prélèvements, de la cytologie, de l'hématologie, de la médecine transfusionnelle, de la microbiologie, de la pathologie et sont parmi les premières au Québec à participer à ce nouveau processus d’agrément
 
Leadership et partenariat
 
Composée de membres du conseil d’administration, de directeurs et de partenaires du réseau de la santé, cette équipe a évalué les activités de gestion et de gouvernance, notamment :
• la planification des besoins de la population en matière de santé et de services sociaux
• les relations avec la communauté et ses partenaires
• la réalisation de la mission du CSSS de Saint- Jérôme
• la planification stratégique, la vision, les buts, l’affectation des ressources
• le respect de la déontologie et de l’éthique
• la gestion des risques et de la qualité
• la promotion d’une culture axée sur la sécurité des clients
• la qualité de vie au travail
 
Le CSSS de Saint-Jérôme c'est :
• Budget annuel : 166 millions de dollars
• Employés : 2 800
• Médecins spécialistes : 142
• Médecins omnipraticiens : 97
• Bénévoles : 260
• Sites de services : 11
• Lits de soins de courte durée en santé physique : 320
• Lits de soins de courte durée en santé mentale : 85
• Lits de soins de longue durée répartis dans trois centres d’hébergement : 302
 
Visite d'agrément  Du 16 au 20 avril 2007
 
Lors de la visite, les visiteurs rencontrent des membres du conseil d'administration, des partenaires de la communauté, des administrateurs, des médecins, des employés, des bénévoles, des aidants naturels, des clients et leur famille ainsi que des membres des équipes de soins et de soutien. Chacun est encouragé à discuter de ses expériences, de sa perception et de ses attentes.
 
Rapport
 
Les constatations, les observations et les analyses sont ensuite consignées dans un rapport remis à l’organisme.
Les recommandations contenues dans ce rapport servent de guide dans nos efforts d’amélioration continue de la qualité.
 
Qualité et prestation sécuritaire de soins
 
Le CSSS de Saint-Jérôme adhère entièrement à l’orientation et aux valeurs du Conseil canadien d’agrément des services de santé et du ministère de la Santé et des Services sociaux en matière de prestation sécuritaire de soins aux patients.
Les soins et services de santé dispensés quotidiennement sont sûrs et efficaces. Toutefois, des erreurs peuvent survenir même avec le meilleur système. Dans ce cas, le CSSS de Saint-Jérôme privilégie un milieu ouvert à la divulgation, c’est-à-dire qu’il encourage les intervenants à déclarer tout incident ou accident dans un but bien précis, celui d’améliorer constamment nos processus et prévenir les événements indésirables.
 
 
Sylvie Doré
Coordonnatrice des programmes de qualité